Für viele Kundenwünsche gibt es bewährte Formate der Zusammenarbeit. Im Gespräch wählen wir die richtigen Elemente aus, die optimal zu Ihren Anforderungen passen.
Oder wir entwickeln gemeinsam ein Vorgehen, das auf die Besonderheiten Ihrer Situation und Organisation zugeschnitten ist, von kompakten Online-Meetings, über mehrtägigen Off-site-Events bis zur langfristigen Begleitung von Entwicklungen.
Nur wer Orientierung und Sicherheit geben kann, kann Anderen helfen, mit den Widersprüchen der Alltagswelt verantwortungsvoll umzugehen. Dabei ist Neugier und das Zutrauen in die Fähigkeiten Anderer ebenso hilfreich, wie eine klare Vorstellung davon, wie man die Fähigkeiten und Stärken einer Organisation am besten aktiviert.
Um Menschen zu inspirieren und mitzunehmen, braucht es aber auch einen regelmäßigen Blick darauf, welche Tools und Methoden (noch) wirksam sind – Raum für Innehalten und Reflexion, der im Berufsalltag oft fehlt.
In Trainings und Coaching-Prozessen begleite ich Führungskräfte dabei, den eigenen Führungsstil zu reflektieren und mutig Entwicklungsfelder anzugehen.
Zu meinen Kernthemen zählen:
Erfahrungsorientierte Leadership-Trainings
für wirksame Führungskonzepte und -instrumente, die zum eigenen Führungsverständnis passenSenior-Trainings mit Peer to Peer Learning
für Training und Austausch zwischen gestandenen Managern, um den nächsten Schritt in der eigenen Entwicklung zu gehenOnboarding-Begleitung
für den erfolgreichen Start in eine neue Aufgabe und neue OrganisationskulturEinzel- oder Teamcoachings
zur Klärung von Erwartungen, möglichen Konfliktfeldern und dem erfolgreichen Umgang mit herausfordernden Situationen
Leadership is absolutely about inspiring action, but it is also about guarding against mis-action. (Simon Sinek)
Welche Veränderung Sie auch angehen wollen - die Einführung einer neuen Software, die Implementierung agiler Arbeitsweisen oder die Digitalisierung des Kerngeschäfts - das Vorhaben entfaltete nur seine Wirkung, wenn die Beteiligten dahinter stehen. Nachhaltiges Change Management nutzt gezielt die Fähigkeiten und Ressourcen der Organisation, um so effektiv wie möglich gemeinsame Ziele zu erreichen.
Als Impulsgeber und verständiger Prozessbegleiter unterstütze ich seit vielen Jahren Organisationen bei der Verwirklichung ihrer Ideen. Gemeinsam entwickeln wir die richtigen Methoden und Vorgehensweisen, die Menschen bewegen und nachhaltige Veränderungen bewirken.
Was ich konkret anbiete:
Ausbildung von Change-Managern / Trainings zu Tools für den Change-Alltag
für Methoden und Tools, die bewiesen haben, wirklich etwas zu verändernSparring, Moderation und Beratung in Veränderungsprozessen
für größere Klarheit und Handlungsfähigkeit in komplexen Situationen für diejenigen, die Veränderungsprozesse mitgestalten (z.B. Change-Manager, Change-Teams, Steering Committee)Coaching und Begleitung von Führungskräften bei der lokalen Umsetzung von Veränderungen
damit für die Veränderung alle an Bord sindKonzeption und Moderation von Workshops und Einzelberatungen,
damit das Veränderungsziel optimal unterstützt und die Stärken der Organisation genutzt werden
Wenn du etwas wirklich verstehen möchtest, versuche es zu verändern. (Kurt Lewin)
Eine bessere Version von sich selbst entdecken oder einfach nur lernen, die eigenen Fähigkeiten und Muster für den Alltag effektiver zu nutzen - die Beschäftigung mit sich selbst kann auf unterschiedlichen Ebenen dazu beitragen, wirksamer und zufriedener zu sein.
Reflexion über eigene Verhaltensweisen, Werte oder Glaubenssätze ist deswegen kein Selbstzweck, sondern schafft durch eine innere Klarheit auch Verhaltenssicherheit im Außen.
Lernen Sie effektive Selbst-Coaching-Tools kennen und nutzen Sie Modelle wie Spiral Dynamics oder “AQAL” als Landkarte persönlicher Entwicklung
Erforschen Sie, was ihnen jenseits materieller Ziele wirklich wichtig ist und machen Sie sich damit unabhängig vom Verhalten und Entwicklungen Anderer
Lernen Sie ihre inneren Anteile kennen und gehen Sie mit IFS in Selbstführung zur Auflösung innerer Konflikte und Entdecken verschütteter Fähigkeiten
Nutzen Sie die Ansätze der Systemtheorie, um noch besser mit Komplexität und Ambivalenzen umgehen zu können
Es sind nicht die äußeren Umstände, die das Leben verändern, sondern die inneren Veränderungen, die sich im Leben äußern. (Wilma Thomalla, Deutsche Publizistin)
Gerade für sinnhafte Arbeit ist eine einheitliche Ausrichtung der Organisation und das Gefühl an einem Strang zu ziehen, essenziell. Schnell miteinander und voneinander zu lernen und gemeinsam auf Veränderungen reagieren zu können, ist der entscheidende Faktor, der Teams in einer sich ständig verändernden Welt zukunftsfähig macht. Dazu gehören auch Haltungen und Kommunikationsformen eines Teams: um angstfrei, wertschätzend und offen beispielsweise Team-Rollen zu verhandeln oder Konfliktsituationen zu bewältigen.
Als Workshop-Moderator oder Prozessbegleiter, z.B. auf dem Weg zur Selbstorganisation, schaffe ich mit ihnen diese Räume. Wir arbeiten daran, worum es dem Team wirklich geht und um nachhaltige Lösungen für den Teamalltag zu finden.
Typische Anlässe und Settings meiner Begleitung sind …
Teamcoachings und Teamsupervisionen
zur Reflexion der Zusammenarbeit anhand von konkreten Erlebnissen aus dem ArbeitsalltagBegleitung von Projekt-Kickoffs und virtuellen Teams
damit Klarheit über Ziele und Rollen herrscht und alle schnell ins Tun kommen
Neuaufstellung eines Teams
z.B. nach dem Wechsel von Mitarbeitenden oder FührungskräftenUnterstützung bei neuen Herausforderungen für Teams
z.B. auf dem Weg zu mehr Selbstverantwortung oder für neue Routinen und Regeln der ZusammenarbeitOpen Space-Events, Barcamps, World Cafes oder Outdoor-Events
als aktivierende Formate der Zusammenarbeit bei Innovations- und Entwicklungsprozessen
Große Entwicklungen in Unternehmen kommen nie von einer Person. Sie sind das Produkt eines Teams. (Steve Jobs)